Cartographie des acteurs
Document visuel et analytique identifiant l'ensemble des parties prenantes institutionnelles, politiques et médiatiques de votre écosystème. Classement par niveau d'influence et positionnement.
Le contexte
Agir sans carte, c'est avancer à l'aveugle.
Les dirigeants d'ETI et de grands groupes industriels font face à un paradoxe : ils investissent massivement dans leur stratégie commerciale et financière, mais laissent leur environnement politique au hasard des rencontres et de l'intuition.
- Vous ne savez pas qui porte les arbitrages qui vous concernent au sein des ministères et des administrations.
- Vous découvrez les décisions réglementaires une fois qu'elles sont actées, sans avoir eu l'occasion de contribuer au débat.
- Vos interlocuteurs institutionnels changent au gré des remaniements, et votre réseau devient obsolète.
- Vos concurrents, eux, sont déjà positionnés auprès des décideurs clés.
La promesse NEVA
À l'issue de la mission PowerMap, vous disposez d'un document stratégique opérationnel : une cartographie exhaustive de votre écosystème politique, avec des recommandations concrètes d'action.
Identification précise des décideurs, influenceurs et parties prenantes de votre secteur.
Analyse des rapports de force, des alliances et des points de blocage.
Hiérarchisation des acteurs par niveau d'influence et de proximité avec vos enjeux.
Recommandations de contacts prioritaires et de séquences d'approche.
Méthodologie
Comment travaillons-nous?
- 01Cadrage stratégique : entretien approfondi avec votre direction pour comprendre vos enjeux, votre historique institutionnel et vos objectifs politiques.
- 02Recherche documentaire : analyse des textes législatifs, rapports parlementaires, communications ministérielles et publications sectorielles pertinentes.
- 03Cartographie terrain : identification et qualification des acteurs clés par croisement de sources : organigrammes officiels, réseau NEVA, veille institutionnelle.
- 04Analyse relationnelle : décryptage des dynamiques d'influence : qui écoute qui, quelles coalitions existent, où se situent les points de bascule.
- 05Synthèse et recommandations : livraison d'un document stratégique complet avec priorisation des actions et séquençage des contacts.
Calendrier
Déroulé de la mission.
Mission de 4 semaines, du cadrage à la restitution.
Semaine 1
Jours 1–5
Cadrage et collecte : entretiens de direction et lancement de la recherche documentaire.
Semaine 2
Jours 6–10
Cartographie : identification des acteurs, qualification et première structuration de la carte.
Semaine 3
Jours 11–15
Analyse : croisement des données, décryptage des dynamiques et rédaction de la note stratégique.
Semaine 4
Jours 16–20
Restitution : présentation des livrables, session de transfert et plan d'action opérationnel.
Nos engagements
- Confidentialité absolue : aucune information partagée sans votre accord explicite.
- Indépendance politique : NEVA n'est affilié à aucun parti, syndicat ou groupe d'intérêt.
- Rigueur méthodologique : chaque affirmation s'appuie sur des sources vérifiables.
- Livraison dans les délais : le calendrier annoncé est un engagement ferme.
- Interlocuteur unique : Nawel Guillo supervise personnellement chaque mission.
Ce que NEVA ne fait pas
- NEVA ne pratique pas le lobbying opaque ni la représentation d'intérêts non déclarée.
- Nous ne promettons pas de résultats politiques garantis, nous créons les conditions de l'influence.
- Nous ne travaillons pas pour des intérêts contradictoires au sein d'un même écosystème.